零售租金不可能软化
零售租金不可能软化
但是，新加坡的零售运营商发现很难维持其业务，写SHERENE卫星新闻采集
购物似乎是在心灵的每一个新加坡人，但如何将动态在零售行业-租金上升，特别是-重塑我们最喜欢的消遣？ 首先，让我们来看看目前的情况下，零售面积已上涨了不到百分之二2003年至2007年-从3407.0万平方呎至34640000平方呎，在2007年底。
这之后，新加坡的零售租金约上升百分之33.9在同一时期。 全岛面积铺租金指数上升86.9 4季度从2003年的116.4第四季度2007年。
各阶层的零售市场看到租金增加。 例如，在乌节路（中环） ，平均每月租金总额在2007年底被四十五点四五美元每平方英尺每月（聚砜分） ，从三十六点八八美元砜时，在2005年初。 平均每月租金总额上升到郊区二十八点九八美元聚砜下午，从下午二十六点三五美元聚砜三年前。
在这些级别，但仍远远落后于一些主要的零售租金在香港（八十六点四○美元聚砜分） ，伦敦（一百二十六点六一美元聚砜分）和纽约（一百四十二点七七美元聚砜时） 。
但总理的租金在吉隆坡和曼谷低于在新加坡举行。 提出的比较典型的租金总理零售商店的位置，这就是坐落于地下和良好的岸线。
什么是上升的影响，租金在商场和它如何影响到消费者？
零售业务的成本主要是由租金，工资，培训，广告和促销集团（ A ＆ P ）和一些零售商，幕后支持。 当租金上升，以及收入不高的类似程度，零售商将花费较少的在其他领域。 随着时间的推移，他们将削减开支对A ＆ P或培训，以此来控制成本。
对部分零售商来说，尤其是中小型企业，利润减少到一点，即他们保持业务，为了维持它去，也就是说，他们的商店继续开放只要他们能够支付的费用。
这样的零售商认为他们是被排挤出市场？
一位零售商告诉我，租金已经过高，许多人内心不安。 如果不是事实，他已经买了自己的店，东西就很难为他。 他认为，很多住户都面临艰难的时刻，并发现很难维持自己的企业。
它没有帮助，零售商很难控制其他业务费用，包括工作人员的薪金，并在案件经营食品和饮料，食品的费用。 如果是时装零售商，工作人员费用一般占百分之10月12日他的销售。 这比说，香港，在那里工作人员的费用可以从8月10日百分之销售。
总的来说，零售商要在企业的长远。 然而，为了证明投资业务，它们需要使用权的保障。 如果他们不确定多久他们将在一个特定的商场，他们将不愿意付出了很大的投资。 这将是没有意义的培训工作人员，并建立一个客户群，只有收在三年后，因为高租金。
所有这一切都影响到了消费者。 当商场主要是出租给零售商与雄厚的财力，商场会看到重复这类租户，这将导致更少的各种购物。 面向零售商的经营利润率较低，例如，电子，电器及技术的商店，书店和大型超市，令人担忧的是有一天他们可能不再发现购物中心。
使自己与众不同的竞争，业主寻找新的概念，他们的购物商场。 新概念将是一场平局，但零售商可能不愿意引进新的品牌名称，因为高级的安装费用。 持牌人及特许经营必须支付大量的资金的权利，以建立新的品牌在新加坡举行。 高租金使零售商三思测试新的概念，因为所涉及的风险。 其中一个方法要解决此问题将是房东收取租金较低等运营商，以帮助他们立足于市场。 消费者的行为是另一种怪物的零售商。 新加坡被视为节约和少的可支配收入。 许多人喜欢到预算航班海外购物和吃。 然而，数字从新加坡统计部和莱坊研究显示，零售销售值（扣除汽车）增长在过去五年里，以二百二十五万三点零零零万美元在2007年。 这是增加了9.02百分之上年。
类似的增加，零售销售，每平方英尺的零售面积和零售销售的人均已被观察到。 2007年，零售六百五十点五零美元涤纶短纤的零售业总销货股票被抓获，增长百分之9.57 ，较上一年。 按人均计算，零售销售四点八一四美元。 这意味着，每一个平方尺的零售空间里更多的销售每年。 每个人在新加坡也创造更多的销售每年。 随着每年的游客人数增加，零售销售将肯定会增加。
去年，新加坡成功担保的权利主办F1赛事的五年，从2008年的首届新加坡新加坡一级方程式大奖赛。 这一点，加上即将推出的项目，如两个综合度假胜地，振兴乌节路，发展庭院据湾和体育中心将新加坡的轨道上实现新加坡旅游局的2015年目标3000万美元的旅游收入和一千七点○○万访港旅客。 2007年，该数字分别为一百三十八点零亿美元和10.3访港旅客人数分别。
最后，将有一个放缓的租金增加，因为零售商希望？ 我们将面临着供应过剩在未来几年？
从现在到2010年，约6.8万平方尺零售面积预计将在流。 实际工程，以减少英尺的零售空间比目前每人：将有大约6.89万平方英尺的零售面积人均人口，从7.4万平方英尺， 2007年。
看来，所希望的软化租金可能不会成为现实。 那么，消费者期待着？ 他们将首当其冲零售商的经营成本高昂，如果这些能传递给他们呢？ 这是最后一件事，他们希望。
什么是消费者想要访问商场的业主及租户一起采取行动，以产生一个新的和充满活力的零售组合。 在那里他们可以找到熟悉的品牌和知道，当他们回来，这些名字将仍然存在。 商店的库存和销售的工作人员了解商品。
然而，零售经营者采取的领先优势从他们的客户。 在一定程度上，我们的购物习惯形成的零售环境。 毫无疑问，新加坡的市场相对较小，但如果消费者发出了一个明确的信息，商品和服务，他们真的想要和花钱因此，然后幽灵的租金上升将不会沮丧，因为它的出现。
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张贴于2008年3月27日根据物业2008年 ， 房地产新闻 | 
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